Generációs különbségek

Talán elsőre sokan azt hinnék, hogy a legfiatalabb korosztály kedveli leginkább ezt a munkavégzési lehetőséget, de a preferencia lista élén nem ők állnak, hanem az Y generáció tagjai. A mai 40-50-esek már megszokta a digitalizáció előnyeit, és a rugalmasságot kifejezetten értékeli. Az otthoni munkavégzés tekintetében talán leginkább az vonzza őket, hogy ezzel a megoldással könnyebben össze tudják hangolni a munkát a magánélettel. Természetesen – bár nem a lista élén állnak -, de a 20-30 évesek is szívesen dolgoznak otthonról. Igaz ez a megoldás némileg kettős érzetet tud kiváltani bennük. Egyrészt kedvelik a technológiai alapú munkavégzést, ugyanakkor fontosak nekik a szociális kapcsolatok, amit pedig az irodai környezet tud biztosítani. Ha a korosztályokat nézzük, akkor az idősebb munkavállalók, vagyis az úgynevezett baby boomerek és az X generáció tagjai azok, akik számára az irodai munkakörnyezet biztonságosabb és megszokottabb. Bár sokan értékelik a home office kényelmét, a technológiai akadályok néha kihívást jelenthetnek számukra. Természetesen csupán a korosztályos hovatartozás alapján nem lehet általánosítani, az egyéni preferenciák – például a személyiség vagy a munkastílus – is nagyban befolyásolják ki az, aki inkább az otthoni munka mellett teszi le a voksát.

Rontja-e a munkamorált, azaz lustává tesz-e a home office

Általánosságok e tekintetben sem mondhatok, hiszen e tekintetben is nagyban befolyásolja a kérdés megválaszolását az adott egyén személyisége. Talán jobban is járunk, ha inkább azt nézzük meg milyen pozitív és negatív hatásokkal járhat az otthoni munkavégzés. Az egyik nagy előnye, ahogyan már a korosztályos szempontoknál is szóba került, a rugalmasság és a kényelem. A home office során nagyobb mozgástere van a munkavállalónak a sajátos időbeosztás kialakítására, ami növeli az elégedettségét.  Ezzel párhuzamosan a munkahely és az otthon közti ingázás elmaradása pedig csökkenti a napi stresszt, ami hosszútávon javíthatja a mentális egészséget. Egy harmadik szempont pedig, a fókuszált munkavégzés lehetőséget. Sokakat kifejezetten zavar a munkahelyi nyüzsgés, főként, ha maga a munkakörnyezet se tud lehetőséget kínálni a csendesebb helyiségek kialakítására. Az ilyen személyek számára az otthoni csendesebb környezete elősegíti a koncentrációt és a hatékonyabb munkát.

Természetesen minden éremnek két oldala van, a pozitívumok mellett azért negatív jellemvonásai is vannak a home officenak. Talán ilyen szempontból az első helyen az izoláció van. Ezt azért is fontos megemlíteni, mert a társas kapcsolatok hiánya demoralizálhatja a munkavállalókat, különösen az extrovertált típusúakat. Vannak, akik számár egyáltalán nem előny a rugalmas időbeosztás, sokkal inkább esély a káoszra. Ez főként azoknál releváns kihívás, kik nehezen tudják szétválasztani a magánéletet és a munkát, esetükben a kettő összemosása akár még kiégéshez is vezethet. Bár azt mondani, hogy az otthoni munkavégzés egyértelműen lustasághoz vezet komoly túlzás lenne, de azért azt is látni kell, hogy az önmotiváció és a folyamatos ellenőrzés hiánya egyeseknél alacsonyabb hatékonyságot eredményezhet.

Munkáltatói pro és kontra

A home office-nak persze nem csak a munkavállalók, de a munkáltatók szempontjából is számos előnye és dilemmája van. Hogy jobban körbejárjuk a témát, ezeket is érdemes végigvenni. Egyik fő érv lehet az otthoni munkavégzés mellet a költségcsökkentés. Az irodabérlés, energiafogyasztás és egyéb fenntartási költségek ugyanis akár nagyobb mértékben is csökkenthetők, akár részleges home office-ra való átállással. Egy másik pozitív hozadéka lehet ennek a munkavégzésnek az, hogy a rugalmas munkakörülmények vonzóbbá teszik a céget a potenciális munkavállalók számára. Harmadsorban egyes iparágakban – ahol nem szükséglet a személyes jelenlét a munkavégzés során - kifejezetten növelheti a produktivitást a home office.

Legalább ennyi negatívum is felmerül munkáltatói szemszögből az otthoni munkavégzés kapcsán. Egyik az ellenőrzés hiánya. A vezetők számára nehézséget okozhat a munkavállalók ellenőrzése és a csapatdinamika fenntartása, ami bizonytalanságot teremthet. Másik hátránya a csapatösszetartásra gyakorolt hatás. Már a munkavállalók esetében említettük az izoláció lehetőségét, ez nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy csökken az irodai kohézió, ráadásul az online meetingek sem mindig pótolják a közös gondolkodást. harmadik elemként pedig egy nagyon objektív elemet érdemes megemlíteni, és ez nem más, mint az infrastruktúra és IT-biztonság. Az otthoni munkavégzés nagyobb kihívást helyez a technikai- és az adatbiztonságra. Sok nagyvállalat esetében igazán szigorú protokollok vannak a felhő használat, vagy a online megosztások esetében, ez pedig elnehezítheti az otthoni munkavégzést is.